행동 계획과 전략의 차이

행동 계획 대 전략

목표를 달성 할 비전이 있지만 그렇지 않다면 항상 계획을 연기하는 행동을 취하십시오. 당신은 달성 할 수는 있지만 아무것도하지 않는 공상적 인 사고에 빠져 있습니다. 반대로, 항상 행동 준비가되어 있지만 시력이 부족한 사람들이 많이 있습니다. 그들은 단지 시간을 보내고 있으며 계획이 없다면 아무데도 데려 갈 수 없습니다. 이것은 전략과 행동 계획 모두의 중요성을 이해하는 곳입니다. 많은 사람들이이 두 단어를 동의어로 사용하지만, 서로에게 보완 적이거나 다른 사람이 없이는 결코 목표에 도달 할 수 없다는 것이 분명합니다. 이 기사에서는 전략과 행동 계획의 차이점과 사람을 자신의 목표에 더 가깝게 이끌 기 위해 함께 일하는 방식을 강조합니다.

축구 팀이 두 팀 간의 경기가있을 때 상대방에 대한 전략을 준비한다고 가정합니다. 물론 전략은 상대방의 강점과 약점은 물론 자신의 강점과 약점을 염두에 두어야합니다. 그러나 경기가 상황에 따라 잘못되거나 계획대로 진행되지 않을 수 있으므로 실시간으로 경기가 진행됩니다. 이러한 상황에서 전체 전략의 일부인 계획 B가 채택됩니다. 행동 계획은 전략의 성공을 위해 구현되어야하는 전반적인 전략의 일부임을 분명히합니다.

전략에는 행동 계획이 포함되어 있으며 이러한 행동 계획을 사용하여 전략을 행동으로 옮겨야합니다. 따라서 전략이 목표입니다. 실천 계획은 그 목표를 달성하기위한 수단입니다. 행동 계획을 수립하지 않으면 자신의 목표를 달성 할 수 없으며 반대로 전략을 알지 ​​못하면 모든 행동이 낭비 될 수 있습니다.

최고 경영층이 이사회 방에서 전략을 수립하고 직원들이 행동 계획을 지상에서 실행합니다. 전략은 항상 우선이며 실행 계획은 나중에 발생합니다. 전략은 시간을 초월 할 수있는 반면 행동 계획은 시간과 관련이 있습니다. 전략은 정신적 부분이며 행동 계획은 목표를 달성하기위한 계획을 실행하는 실제적인 부분입니다. 거룩한 암소가 중간에 바뀔 수없는 전략은 아닙니다. 그들은 시장 세력에 의존하고 행동 계획만큼이나 적응할 수 있습니다. 이것은 계획 A, 계획 B 및 계획 C의 개념이 묘사되는 곳입니다.

• 전략 및 실천 계획은 서로 보완 적이며 목표를 달성하는 데 필수적이다.

• 전략은 청사진으로 작성되고 실천 계획은 그 청사진에 대해 어떻게 가야하는지에 대한 단계별 프로세스.

• 전략은 목표를 달성하기위한 정신적 부분이며, 행동 ​​계획은 목표를 달성하기위한 물리적 부분입니다.