관리자와 관리자의 차이

관리자와 관리자

관리자와 관리자는 사람이 자주 사용하는 용어입니다. 관리자와 관리자 간에는 분명한 차이점이 있지만 대다수의 사람들에게는이 두 가지가 상호 교환 가능한 용어입니다. 많은 회사, 특히 작은 회사에서 관리 책임자는 본질적으로 관리자의 직무를 수행하는 사람과 같습니다. 그러나 대기업에서는 별도의 권리와 기능을 수행하는 두 가지 게시물이 있습니다. 이 기사는 어떤 조직에서 각자가 수행하는 역할을 설명함으로써 관리자와 관리자 간의 차이점을 강조하고자합니다.

관리자와 관리자의 역할과 기능의 차이점은 다음 범주에서 더 잘 이해할 수 있습니다.

업무 특성

관리자는 조직의 주요 목표와 정책을 결정할 책임이 있지만 관리자는 관리자가 결정한 정책과 목표를 실행해야합니다.

기능

관리자가 전체 프레임 워크 내에서 관리자가 결정한 프레임 워크 내에서 결정을 내리는 동안 관리자는 전체 엔터프라이즈에 대한 결정을합니다.

조직의 권한

관리자는 조직에서 최고 권위를 가지며 이는 관리자가 최상위 조직에서 나왔음을 의미하지만 관리자는 중간 단계에 있으며 권한이 제한되어 있습니다. 관리자는 자신의 기술과 분석적 사고를 통해 자신의 권위를 증명해야합니다.

- 9 ->

상태

관리자는 일반적으로 자본을 투자하고 수익을 얻는 조직의 소유자 중 하나입니다. 관리자는 고용 된 직원으로 일반적으로 관리자로부터 급여와 보너스를받는 MBA입니다.

경쟁

관리자는 조직 내의 경쟁에 직면하지만 관리자에게는 경쟁이 없습니다.

팀 선택

관리자는 자신의 팀을 결정할 독점 권한을 가지고 있지만 관리자는 팀에서 아무런 역할을하지 않습니다.

생산성

둘 다 높은 생산성을 원하지만 생산성 저하로 인한 책임은 관리자에게 있습니다.

인적 자원

관리자가 직무를 수행하는 동안 직원과 직접 접촉하는 것은 관리자입니다.

기술

관리자는 관리 기술뿐만 아니라 기술 능력도 필요로하는 반면 관리자는 관리 기술 만 필요로합니다.

의사 결정

관리자의 결정은 자신의 특이성, 정부 정책 및 여론에 의해 결정되지만 관리자의 결정은보다 실용적이며 하루 하루가 걸립니다. 결론

결론적으로 관리자가 최고 경영자뿐만 아니라 직원 모두를 다루는 반면, 관리자는 재무와 같은 비즈니스 측면에 더 관여한다고 말하는 것으로 충분할 것입니다.