인력 충원과 채용의 차이 | 인력 충원 대 채용

직원 채용 및 채용

직원 채용 및 채용은 인적 자원 부서의 두 가지 중요한 기능입니다. 적임자를 적소에 적소에 배치하는 것이 조직의 효율성을 좌우하는 중요한 성과 요인입니다. 인력 충원과 모집의 기능이 일치하여 혼동을 일으킬지라도 인력 충원과 모집 사이에는 차이점이 있으며 여기에 자세히 설명되어 있습니다. 그러나이 두 가지 중요한 HR 기능의 차이에 대한 세부 사항으로 들어가기 전에 먼저 채용 목표, 직원 배치 및 채용 방법을 알아 봅니다.

모집이란 무엇입니까?

모집 (Recruitment)은 적절한 자격을 갖춘 사람들을 유치하여 조직의 특정 직무를 신청하는 과정입니다. 조직이 특정 직종에 후보자를 유치하는 데 사용할 수있는 여러 가지 방법이 있습니다. 모집은 외부, 내부 또는 둘 다를 혼합 할 수 있습니다.

외부 모집

외부 모집은

• 지역 신문 또는 웹 사이트에 취업 알선

• 직원 추천

• 직원 모집 기관

• 대학 및 대학 모집

• 임시 취업 기관

취업 알선 후보자에게 특정 직업을 알리는 가장 자주 사용되는 방법입니다. 직원 소개는 특정 직무에 관심이있는 친구 또는 관계를 대신하여 전직 또는 기존 직원이 수행 한 권장 사항입니다. 직원 모집 기관은 공석이있는 경우 실업자에게 자격 요건이 필요한 회사를 안내합니다. 그들은 직원이 선발되면 회사의 위임을받습니다. 대학 및 대학 모집에는 특정 분야에서 취업하려고하는 학생들을 모집하는 것이 포함됩니다. 임시 취업 에이전시 (temporary employment agencies)는 직원들이 단기간 동안 임시직을 수행하도록 지시하거나 3 개월, 6 개월 또는 1 년 동안 운영 할 수있는 비즈니스입니다.

Internal Recruiting

내부 채용은 사내 직원이 회사 사다리를 오르는 기회입니다. 기존 직원은이 방법을 통해 판촉을 받고 더 높은 직위를 제공받습니다.

이 방법에는 다음과 같은 몇 가지 이점이 있습니다.

• 직원에게 경력 향상의 기회가 주어집니다.

• 회사는 광고 및 오리엔테이션 프로그램에 지출하지 않아도 비용을 절감 할 수 있습니다.

• 직원들은 회사 정책 및 절차에 이미 익숙합니다.

그러나 내부 선발에는 다음과 같은 몇 가지 단점이 있습니다.

• 승진은 인력 충원에 차이를 만듭니다.

• 회사는 내부 직원이 승진함에 따라 새로운 아이디어, 지식 및 기술을 파악할 수 없습니다.

스태핑이란 무엇입니까?

인력 충원이란 구인 공석을 신청 한 개인을 선발, 배치 및 유지하는 과정입니다. 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 회사는 직원을 계속 유지해야하는 어려움이 있습니다. 그들은 가장 적합한 자격을 갖춘 지원자를 선택하고 업계의 기대치에 부합하고 경쟁력있는 급여 패키지 및 기타 혜택을 제공하여 회사 내 최고의 실적을 유지할 수 있도록 역량 개발을위한 교육을 제공해야합니다.

모집과 채용의 차이점은 무엇입니까?

• 모집이란 조직의 특정 직무를 신청하기 위해 적격 한 자격을 갖춘 인력을 유치하는 과정으로 인력 파견은 조직 내 직원을 선출, 배치 및 유지하는 것을 포함합니다.

• 직원 채용은 조직의 개인 입장에서 시작하여 직원이 퇴사 할 때까지 계속 진행됩니다. 그러나 인력 충원은 인력 충원의 초기 단계에서 수행됩니다.

• 모집은 외부 자료뿐만 아니라 내부 자료를 통해 수행 할 수 있으며 인력 충원은 주로 내부 프로세스입니다.

사진 작성자: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www. 오디오 - 루시 - 스토어. 그것 (CC BY 2. 0)