공급망 관리와 운영 관리의 차이점
공급망 관리와 운영 관리
공급망 관리 및 운영 관리는 관리자가 자주 혼동하는 두 가지 용어입니다 큰 조직에서. 이 두 개념 사이에는 많은 유사점과 중복이 있지만 조직에서 두 개의 별개의 프로세스로 존재하는 차이점이 있습니다. 이 기사에서는 이러한 차이점을 강조하여 더 나은 이해를 돕습니다.
가장 단순한 용어로 SCM (Supply Chain Management)은 회사 외부에서 발생하는 반면 Operations Management (OM)는 회사 내부에서 발생하는 것입니다. 그러나이 두 용어는 서로 긴밀하게 연결되어 있으며 상호 의존도가 높습니다. 일반적으로 OM은 제품 제조 또는 서비스 제공과 관련된 모든 활동을 포함하므로 SCM은 OM의 일부로 간주됩니다. SCM은 제품을 제조하는 데 필요한 재료 및 장비의 조달 및 사용에 대한 제어 및 모니터링입니다. SCM의 최종 목적은 체인의 비 효율성, 비용 절감 및 이익 향상을 없애는 것입니다.반면 OM은 회사에서 제조 한 제품을 제조하는 데 사용되는 프로세스의 모든 측면을 제어하고 모니터링하는 SCM을 포함하는 더 많은 활동 세트입니다. OM은 공장 내부의 재료로 무엇을하는지에 반해 SCM은 공장 안팎에 재료를 공급합니다.
간단히 말해, SCM은 귀하가 수행하는 비즈니스 유형과 기본적으로 독립적 인 활동 모음입니다. 공급망은 기본적으로 원자재 구매, 재고 확보, 최종 제품으로 변환, 다시 재고 및 제품 판매와 동일하게 유지됩니다. 운영 관리는 실제로 원재료를 사용하는 방식과 원재료를 얼마나 잘 처리 하느냐에 달려 있습니다. 그것은 다른 기업에 따라 다르며 인적 자원과 기계를 사용하여 완제품을 생산합니다.요약:
• 공급망 관리 및 운영 관리는 모든 조직에서 유사하고 혼동스러운 용어입니다. • SCM은 공장 외부 활동과 관련이 있지만 OM은 내부에있는 모든 것을 말합니다 공장
• SCM은 OM의 일부입니다.
