명령 사슬과 통제 범위 사이의 차이 | 명령의 사슬 대 통제의 범위
주요 차이점 - 명령과 통제의 범위
명령의 연쇄와 통제의 범위는 조직 계층과 관련된 조직에서 두 가지 중요한 측면이다. 두 용어 모두 하나로서 혼동 될 수 있으며 객관성이 유사하기 때문에 상호 교환 적으로 사용됩니다. 이는 조직 내의 인적 자본이 효과적으로 관리되도록하는 것입니다. 명령 사슬과 통제 범위 사이의 주요 차이점은 명령 체인 은 회사의 권한 수준을 가리키는 반면 통제 범위는 부하 직원 수 통제 할 책임이있다.
목차1. 개요 및 주요 차이점
2. 사령부 란 무엇인가?
3. 통제 범위 란 무엇입니까?
4. 병렬 비교 - 명령의 사슬 대 표 형태의 통제 범위
5. 요약
사슬 사슬이란 무엇인가? 지휘 계통은 한 회사의 권위 수준을 말하며, 이자형. 조직 계층이 어떻게 설계되어 있는지. 명령의 사슬은 누가 누구에게보고하는지 이해하는 것이 중요합니다. 조직 계층에서 각 위 치는 위에서 아래로 위의 것과 연결됩니다. 권력이 세로줄로 흘러 나와 위치에 도달하는 방식은 사슬의 사슬을 드러낸다. 명령의 사슬은 책임 성을 입증 할뿐만 아니라 회사의 권위와 의사 결정권을 부여합니다. 명령 체계는 회사의 구조를 보여주는 조직도를 보면 쉽게 이해할 수 있습니다.
E. 지. 다음 다이어그램에 따라 명령의 사슬은 하위 계층이 관리자에게보고하고 관리자의 관리자에게보고하는 세 계층을 사용하여 보급됩니다.
그림 01: 사령부 사슬사슬은 권한 결정, 책임 성 및 책임을 명확히하여 의사 결정 권한을 부여합니다. 종속 관계자가 자신의 행동에 책임을지는 곳에서 적시에 작업을 완료 할 수 있도록 잘 정립 된 명령 체계가 우선시됩니다. 이는 또한 직무 기술을 준비 할 때 명령 체계가 고려되기 때문에 관리자가 직원 성과를 평가하는 데 도움이됩니다. 그러나 신속한 결정을 내릴 수있는 직원의 유연성과 능력은 고객을 적시에 서비스해야 할 때 매우 중요합니다.따라서 관리자는 항상 부하 직원이 액세스 할 수 있어야합니다.
통제 범위 란 무엇입니까?
통제 범위는 관리자가 통제 할 책임이있는 부하 직원의 수입니다. 통제 범위는 주로 회사가 크고 편평한 조직 구조를 채택하는지 여부에 따라 결정됩니다.키가 큰 구조
키가 큰 구조에서는 제어 범위가 좁다. 높은 통제, 부하 직원의 감독의 용이함 및 승진 기회의 확대는 통제 범위가 좁은 핵심 이점입니다. 그러나 여러 계층의 관리로 인해 의사 결정 속도가 느려지고 통신 문제와 지연이 발생할 수 있습니다. 따라서 일부 시장 지향 기업은 통제 범위를 좁히고 효율적으로 고객 수요를 효율적으로 처리하기가 어려울 수 있습니다. 키가 큰 구조는 일반적으로 공공 부문 조직에서 볼 수 있습니다. 그림 02: 키가 큰 구조
평평한 구조 평평한 구조는 광범위한 통제가 특징입니다. 따라서 제한된 수의 계층 구조가 있습니다. 한 관리자에게보고하는 직원의 수가 많기 때문에 부하 직원에게 더 많은 작업이 위임되어 책임과 동기가 증가하여 자치 의식이 형성됩니다. 의사 결정은 구조적으로 빠르며 시장의 변화에 매우 민감합니다. 그러나 관리자를위한 작업 부하는 통제 범위가 넓어서 직접적인 감독 문제가 발생할 수 있습니다. 부하 직원의 관점에서 볼 때 홍보 기회는 적습니다. 평면 구조는 출시시기와 고객 만족이 핵심 결정 요소 인 많은 기업과 산업에서 매우 인기가 있습니다.
조직 구조 외에도 많은 조직원이 한 관리자에게보고하고 관리 능력이있는 인력이 부족한 통제 범위에도 영향을줍니다.
지휘 사슬과 통제 범위의 차이점은 무엇입니까?
(999) 명령의 사슬과 통제의 범위
명령의 사슬은 회사의 권위의 수준을 가리킨다 (조직적 계층의 설계)
통제의 범위는 부하 직원은 통제 책임자입니다.
자연
명령의 사슬은 누가 누구에게보고하는지 결정합니다.
통제 범위는 관리자 - 종속 비율을 기준으로합니다. |
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| 종속성 | 명령 체계는 조직 계층에 따라 다릅니다. 통제 범위는 주로 고객 기반과 산업의 특성에 달려 있습니다. 요약 - 명령의 사슬 대 통제의 범위 |
| 명령의 사슬과 통제의 기간의 차이는 사내의 권위의 수준 (명령 사슬)과 관리자가 감독 할 책임자의 수에 달려있다. (제어의 범위). 차이점에도 불구하고, 명령의 사슬과 통제 범위는 부하 직원이 다양한 조직적 차이로 인해 문제를 논의하고자 할 때 직무에 책임을지고 관리자에게 다가 갈 수 있도록 보장하는 것과 유사한 목적을 달성하도록 지정됩니다. | |
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| 참고 문헌: | |
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