하드 및 소프트 HRM의 차이
하드 vs 소프트 HRM
인적 자원 관리는 사람들이 소중한 자산을 구성하므로 모든 조직의 필수 기능입니다 조직의 목표를 발전시키기 위해 HRM의 두 가지 대조 이론은 Hard HRM 및 Soft HRM이라고하는 회사에서 노동력을 다루는 접근 방식으로 제시되었습니다. 사람들은 두 가지 극단적 인 관리에 놓여 있기 때문에 종종이 두 가지 접근 방식을 혼동합니다. 이 기사에서는 두 가지 스타일의 인적 자원 관리, 어려운 HRM 및 부드러운 HRM을 구분하여 관리자가 두 가지를 잘 혼합 한 스타일을 채택 할 수 있도록 장단점을 제시합니다.
사실 HRM은 모호한 개념 인 것처럼 보이는데, 그 이유는 주로 HRM을 정의하기 위해 제안 된 견해와 이론이 모호하기 때문입니다. 그러나, 좋은 것은 하드 또는 소프트 HRM이 둘 다 인적 자원이 모든 비즈니스의 성공에 결정적으로 중요하다는 것을 인정하는 것입니다. 조직은 조직의 목표를 달성하기에 충분한 동기 부여를 유지하면서 전문성을 활용하여 인적 자원을 효과적으로 활용하는 경우에만 다른 조직보다 경쟁력을 확보합니다.이론 Y는 이론 X와 완전히 반대이며, 사람들이 감정, 감정 및 동기 부여를 갖는 것으로 인식합니다. 그들은 단순한 기계가 아니며 일을 통해 개인적인 실현을 달성 할 때 일에 적극적으로 관심을 기울입니다. 관리자는 자신의 동기를 높게 유지하고 잠재력을 실현할 수 있도록 노력해야합니다. 이 접근법은 사람들이 본질적으로 게으른 것이 아니며 사실 자체 책임이 있다고 말합니다. 그들은 적극적이고 창조적 일 수 있으며 경영진은 조직의 목표를 향상 시키도록 강요하지 않아야합니다. HRM의 이러한 접근 방식은 하버드 모델 또는 소프트 HRM이라고합니다. 불행히도, HRM의 두 가지 접근 방식 중 어느 것도 사람이 다른 방식으로 행동 할 수 있고 단순히 기계 또는 책임자로 분류 될 수 없으므로 현실을 나타낼 수 없으므로 완벽하게 작동하지 않습니다.이것은 훌륭한 매니저가 자신의 스타일을 고수하여 Hard HRM의 일부 포인트를 얻고 Soft HRM의 일부 포인트가 두 가지를 잘 섞어서 자신의 요구 사항과 성격에 적합한 방식으로 접근해야 함을 의미합니다.
하드 HRM과 소프트 HRM• 하드 및 소프트 HRM은 HRM과 대조되는 두 가지 스타일입니다.
• 하드 HRM은 조직에 초점을 맞추는 반면 Soft HRM은 직원의 이익에 초점을 둡니다.
|
• 하드 HRM은 사람들은 게으르며 단순히 조직의 목표를 향상시키는 데 활용할 수있는 자원입니다. 반면 Soft HRM은 사람들을 책임감 있고 감정, 감정 및 동기 부여로 간주합니다. • 유감스럽게도 두 방법 모두 완벽하게 작동하지 않으므로 두 가지 스타일을 잘 혼합해야합니다. 추천 |
