포지셔닝과 차별화의 차이 | 포지셔닝 대 차별화

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주요 차이점 - 포지셔닝 차별화와 차별화

포지셔닝과 차별화의 주요 차이점은 포지셔닝은 고객의 마음 속에 공간을 확보하는 것을 의미하며 차별화 는 회사가 제품을 만들기 위해 사용하는 마케팅 전략입니다 경쟁 업체보다 눈에 띄는 독특한 제품. 포지셔닝과 차별화 사이의 관계는 기업이 포지셔닝 기법으로 차별화를 사용할 수 있다는 것입니다. 두 가지 모두 마케팅의 중요한 측면이며 높은 시장 점유율, 좋은 평판 및 장기적인 성공을 창출하는 데 도움이됩니다. 목차

1. 개요 및 주요 차이점

2. 포지셔닝이란 무엇입니까?

3. 차별화 란 무엇인가?

4. 나란히 위치 비교 - 포지셔닝 대 차별화

5. 요약

포지셔닝이란 무엇입니까? 마케팅에서 포지셔닝은 고객의 마음 속에 공간을 확보하는 것으로, 이는 시장에서 사용 가능한 많은 대체물로 인해 매우 중요합니다. 회사가 얼마나 성공적으로 위치를 잡을 수 있는지는 비즈니스의 수익성과 장기 생존에 직접적으로 영향을 미칩니다. 포지셔닝은 주로 제품 현명하고 브랜드 현명합니다.

제품 포지셔닝

은 고객의 요구, 경쟁 제품 및 회사가 원하는 방식을 기반으로 제품 특성을 대상 고객에게 가장 잘 전달하는 방법을 결정하는 데 사용되는 프로세스입니다. 그것의 제품은 고객에 의해 감지된다. 제품 포지셔닝 전략은 회사의 제품을 경쟁 제품과 차별화 할 수있는 방법입니다.

(933) 브랜드 포지셔닝

은 고객의 시장 점유율 (999)을 의미하며, 회사의 브랜드가 경쟁과 관련되어 있다는 것을 염두에 두십시오. 브랜드 포지셔닝의 주된 목적은 고객의 마음 속에 브랜드에 대한 독특한 인상을 심어줌으로써 브랜드를 식별하고 경쟁보다 선호하며 브랜드를 소비하는 것이 바람직합니다. 다음은 브랜드 위치 전략을 각 속성에 따라 수행 할 수있는 몇 가지 방법입니다.

성별 (예: 질레트)

나이 (예: 디즈니) 문화 상징 (예: 에어 인도)

포지셔닝은 회사의 약자. 따라서 회사가 브랜드를 포지셔닝하고 고객에게 전달하는 방식은 정확하고 혼란스럽지 않아야합니다.회사가 얼마나 성공적으로 위치를 잡을 수 있는지는 비즈니스의 수익성과 장기 생존에 직접적으로 영향을 미칩니다.
  • 차별화 란 무엇입니까?
  • 차별화 (Differentiation)는 기업들이 자사 제품을 경쟁 업체보다 차별화되도록 만드는 마케팅 전략입니다. 마이클 포터 (Michael Porter)에 따르면, 대체재가 여러 개있을 때 산업계의 매력이 떨어진다. 따라서 회사는 지속적으로 경쟁 업체와의 차별화를 시도합니다. 차별화를 실천하기 위해서는 유사한 경쟁자보다 경쟁 우위를 가져야합니다.
  • 마케팅에서의 차별화 전략

제품 또는 브랜드는 다음과 같은 많은 속성을 기반으로 차별화 될 수 있습니다. 특징 - E. g., 볼보

  • 성능 - E. g., Apple
  • 타이밍 - E. g., Zara
  • 유통 - E. g., 코카콜라
  • 경험 - E. g., 스타 벅스

가격 - E. g., Ferrari

기업은 차별화를 위해 고유하고 불완전하게 모방 할 수있는 (복사하기가 어려운) 자원이 풍부해야합니다. 이러한 리소스는 종종 강력한 브랜드 이름, 프로세스 및 인적 자본의 조합입니다. 또한 회사가 필요한 약속으로 인해 차별화 측면에서 성공하기 위해서는 상당한 시간이 필요합니다.

포지셔닝과 차별화의 차이점은 무엇입니까?

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포지셔닝 대 차별화

  • 포지셔닝은 고객의 마음 속에 공간을 확보하는 것을 의미합니다.
  • 차별화 (Differentiation)는 기업들이 자사 제품을 경쟁 업체보다 차별화되도록 만드는 마케팅 전략입니다.
  • 사용
  • 포지셔닝은 특정 기준에 따라 모든 회사에서 사용하는 기술입니다.
  • 차별화 전략은 일부 회사에서 채택합니다.
  • 성공

포지셔닝 전략의 성공 여부는 시장 상황의 성격에 달려 있습니다.

차별화 성공은 내부 자원을 기반으로하는 회사의 경쟁 우위에 달려 있습니다.

요약 - 포지셔닝과 차별화

포지셔닝과 차별화의 차이점은 주로 회사의 제품과 브랜드를 관리하고 홍보하는 데 중점을 두는 지 여부 (고객의 입장에서 포지셔닝) 또는 매우 제한된 대체물 (차별화)을 가진 독창적 인 제품을 제공합니다. 이 과정에서 회사는 의도 한 위치 파악 및 차별화 전략이 의도 된 결과를 얻기 위해 고객에게 효과적으로 전달되도록해야합니다.

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