보상 및 인센티브 | 보상 및 인센티브 차이 보상

보상 및 인센티브

보상 및 인센티브는 고용주가 인력을 효과적으로 관리하기 위해 사용하는 인적 자원 관리 기법입니다. 보상과 인센티브는 동기 부여, 사기 개선, 생산성 향상 및 근로자가 최상의 업무 품질을 제공하도록 장려하기 위해 작업장 내에서 사용됩니다. 보상과 인센티브는 긍정적 인 근무 환경 조성을 촉진하기 때문에 고용주와 직원 모두에게 유익합니다. 그러나 이러한 목적을 위해 각 메커니즘이 사용되는 방식에는 여러 가지 차이점이 있습니다. 이 기사는 각각에 대한 명확한 개요를 제공하고 보상과 인센티브 간의 유사점과 차이점을 설명합니다.

보상이란 무엇입니까?

보상은 업적, 봉사, 훌륭한 행동 등을 인정하여 제공되는 혜택입니다. 직원에게 긍정적 인 행동 및 업적에 대한 증거를 제시 한 후에 만 ​​보상이 주어집니다. 보상의 목적은 직원들에게 자신의 일과 노력이 가치 있다는 것을 보여주고, 이미 완료된 작업에 대한 감사와 작업 품질 향상을위한 동기 부여로 주어집니다. 리워드는 돈의 형태 일 수도 있고 본질적으로 비 금전적 일 수도 있습니다. 금전 보상은 급여 인상, 상여금 등으로 할 수 있습니다. 비 금전적 보상의 예로는 판촉, 유급 휴가, 탄력 근무 시간 등이 있습니다.

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인센티브 란 무엇입니까?

인센티브는 직원들이 최선을 다할 수 있도록 동기를 부여하고 행동, 생산성 및 성과를 지속적으로 향상시키기 위해 직원들에게 약속 한 혜택입니다. 이보다 낮은 수준의 성과를내는 근로자들에게 인센티브를 부여하고 그들이 원하는 수준의 성과를 달성하거나 목표를 설정하도록 장려합니다. 인센티브의 예로는 "한 달에 30 %의 매출 증가를 달성 한 직원에게 200 달러 상당의 상품권을주는 것이 좋습니다. "다른 인센티브의 예로는 판매 수수료, 종업원 스톡 옵션, 더 나은 사무실 및 작업 공간, 높은 수당 등이 있습니다. 인센티브의 목표는 직원이 원하는 성과, 효율성 및 산출 수준을 달성하도록 동기를 부여하고 격려하는 것입니다.

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인센티브와 보상의 차이는 무엇입니까? 노동자들이보다 나은 성과를 달성하도록 동기 부여하고 장려하는 점에서 유사점을 지니고 있지만, 둘 사이에는 많은 차이점이 있습니다. 주된 차이점은 각각이 제공되는 일정에 있습니다.업무가 완료되고 직원이 자신의 가치를 입증 한 후에 보상이 제공됩니다. 인센티브는 사전에 제공되며 예상 기준이나 확립 된 목표를 달성하지 못하는 직원의 성과를 향상시키는 데 목적이 있습니다. 보상은 현재 실적이 좋은 직원에게 주어지는 혜택이지만, 성과가 동등하지 않은 직원에게는 보상이 주어집니다. 인센티브는 성과를 높이기위한 격려이며, 일단 직원이 기대 한 목표를 달성하면 인센티브는 직원이 약속 된 이익을 얻는 보상이됩니다. 보상과 인센티브의 많은 이점이 있습니다. 직원 측면에서 사기, 동기 및 직무 만족도가 증가하여 긍정적 인 근무 환경이 조성됩니다. 반면에 고용주는 효율성과 생산성을 향상시켜 수익성을 높일 수 있습니다.

요약:

보상 대 인센티브

• 보상 및 인센티브는 고용주가 효과적으로 인력을 관리하기 위해 사용하는 인적 자원 관리 기법입니다.

• 동기 부여, 사기 향상, 생산성 향상 및 근로자가 최상의 업무 품질을 제공하도록 격려하기 위해 보상 및 인센티브가 직장 내에서 사용됩니다.

• 보상은 성취, 봉사, 훌륭한 행동 등을 인식하여 제공되는 혜택입니다. • 직원에게 긍정적 인 행동에 대한 증거를 제공 한 후에 만 ​​보상을 제공합니다. 업적.

• 인센티브는 직원들이 최선을 다할 수 있도록 동기를 부여하고 행동, 생산성 및 성과를 지속적으로 향상시킬 수 있도록 약속 된 혜택입니다.

• 인센티브는 아래의 성과를내는 근로자에게 부여되고, 그들이 원하는 수준의 성과를 달성하거나 목표를 설정하도록 장려한다.

• 주요 차이점은 각각의 제안 일정에 있습니다. 보상은 근무가 완료되고 직원이 자신의 가치를 입증 한 후에 제공됩니다. 인센티브는 사전에 제공되며 예상 기준이나 확립 된 목표를 달성하지 못하는 직원의 성과를 향상시키는 데 목적이 있습니다.