벤치 마크와 기준선의 차이점 | 기준선과 벤치 마크
벤치 마크 및 기준선
차이점 벤치 마크 및 기준선은 벤치 마크가 회사의 성과를 업계 최고의 모범 사례와 비교한다는 것입니다. 기준선은 프로젝트를 시작하기 전에 프레임 워크를 설정하는 것으로 구현을위한 기초로 사용할 수 있습니다. 이 두 기술은 성능 측정 도구입니다. 이 기사에서는 이러한 두 가지 개념 인 벤치 마크와 기준을 간략하게 분석합니다.
벤치 마크 란 무엇입니까?
벤치 마크는 회사의 성과 또는 품질 기준의 수준을 평가할 때 사용되는 특정 표준 또는 일련의 표준입니다. 벤치마킹은 업계에서 가장 뛰어난 실적을 자랑하는 회사와 회사의 지위를 비교하는 데 사용되는 측정 값입니다. 조직적 맥락에서, 관리자는 자신의 제품이나 프로세스의 성과를 자신의 활동과 유사한 경쟁 회사 및 최고 수준의 회사 및 내부 운영과 비교합니다. 회사는
• 개선 기회를 파악하기 위해 상대적 비용 순위를 결정합니다.
• 경쟁 우위를 확보하기 위해 모범 사례를 회사 운영에 통합하십시오.
• 회사에 새로운 아이디어를 제공하고 경험 공유를 용이하게하는 조직 학습 속도를 높입니다.
기준 평가는 연구 및 계획 및 모니터링 및 평가 체계에서 중요한 요소입니다. 개입의 변화를 조사하기 위해 특정 작업을 시작하기 전에 기본 평가가 수행됩니다. 특정 작업에 대한 개입 전후의 상황을 비교하기위한 기초로 설정됩니다.
기준선은 프로젝트 관리에 자주 사용되는 개념입니다. 프로젝트에서 기준선은 프로젝트의 초기 비용, 범위 및 일정을 나타냅니다. 기준선은 특정 프로젝트가 시작되기 전에 설정됩니다. 이것은 프로젝트 구현 중 언제든지 참조 할 수있는 프레임 워크의 일종입니다. 프로젝트 스폰서가 변경 요청을하거나 팀 구성원이 프로젝트가 특정 변경을 요구함을 확인하면 그에 따라 기준 문서를 변경해야합니다. 프로젝트를 종료하기 전에 팀 구성원은 프로젝트 사양이 충족되는지 여부를 확인하기 위해 기준 문서를 검사합니다.
벤치 마크와 기준선의 차이점은 무엇입니까?
• 벤치 마크 및 기준은 비즈니스 조직에서 사용되는 성능 측정 도구입니다.
• Benchmark는 회사 실적을 경쟁 업체 또는 동료와 비교하면서 기준선이 자체 실적과 실적을 비교합니다.
• 벤치 마크는 긍정적 영향과 부정적 영향 모두를 측정하는 데 유용합니다. 회사의 성과가 추세에 비례하여 감소한다면, 모범 사례를 통합함으로써 문제를 조사하거나 회사의 성과를 향상시킬 수 있다면 문제를 조사 할 수 있습니다.
• 기준선은 프로젝트를 시작하기 전에 설정되며 프로젝트를 구현하는 동안 참조로 사용할 수 있습니다.
