차이점 코스트 센터와 손익 센터의 차이점 : 코스트 센터와 손익 센터

비용 센터 vs 손익 센터

기업은 원활한 사업 운영에 필수적인 여러 운영 단위를 보유하고 있습니다. 회사에 수익을 창출하는 특정 운영 단위가 있지만 비용과 지출을 초래하는 다른 운영 단위가 있습니다. 어떤 방식 으로든 이러한 유형의 단위는 손익 센터 및 비용 센터라고 불리며 모든 비즈니스 활동에 필수적입니다. 이익 센터는 지속적으로 큰 이윤을 남기고 비용 센터는 직접 이익을 창출하지는 않지만 회사의 장기적인 수익성과 성공에 결정적인 역할을합니다. 이 기사에서는 두 가지 유형의 운영 단위를 자세히 살펴보고 비용 센터와 수익 센터의 유사점과 차이점에 대해 설명합니다.

코스트 센터

코스트 센터는 회사 비용을 창출하지만 이익 창출에 직접 참여하지 않는 전체 조직의 일부 또는 일부입니다. 일반적인 조직에는 고객 서비스, 연구 개발, 브랜딩 및 마케팅 등과 같은 비즈니스 활동에 필수적인 많은 비용 센터가 있습니다. 비용 센터는 유지 보수 비용이 많이 들고 이익을 창출합니다 장기적으로 직접적인 이익 창출은 없습니다. 이들은 대개 회사의 장기적인 이익과 재무 건전성에 중요하며 따라서 이러한 비용 센터는 원활한 비즈니스 운영에 필수적입니다. 예를 들어, 코스트 센터를 유지 관리하는 회사는 직접 수익을 얻지 못합니다. 그러나 좋은 고객 서비스 시설을 갖추면 고객 만족도가 높아져 매출에 큰 영향을 줄 수있는 회사의 평판이 향상됩니다.

손익 센터

손익 센터는 이익 창출을 담당하는 부서, 섹션 또는 일부입니다. 특정 이익 센터는 회사의 전체 수입 중 많은 부분을 차지하며 회사의 가장 중요한 부서 또는 부서 중 하나 일 수도 있습니다. 이익 센터가 창출 한 이익은 비용을 충당하고, 비용 센터를 재정비하고, 새로운 비즈니스 벤처에 투자하고, 개발하고 확장하는 데 사용됩니다. 한 회사의 주요 수익 센터 중 하나는 매출액의 상당 부분을 담당하는 영업 부서입니다. 이익 센터는 수익 창출을 목표로 운영되므로 이익 센터는 비용을 관리하기 위해 공격적인 관리 기법을 필요로합니다.

코스트 센터와 손익 센터의 차이점은 무엇입니까?

회사는 운영 단위로 알려진 단위, 부문 및 섹션 모음으로 구성됩니다. 일부 단위는 회사에 큰 수익과 이익을 창출하는 반면, 일부 단위는 비용과 지출을 발생시킵니다. 그러나 두 유형의 운영 단위는 이익을 가져 오며 직접 또는 간접적으로 이익을 창출 할 수 있습니다. 영업 부서와 같은 수익 센터는 많은 회사 이익을 담당하는 수익 센터입니다. 연구 개발, 마케팅, 고객 서비스, IT 및 유지 보수와 같은 코스트 센터는 단기 비용이 크지 만 이러한 부서가 없으면 장기간 이익을 낼 수 없습니다. 따라서 비용 센터는 원활한 운영과 장기적인 수익성 및 비즈니스 성공에 필수적입니다.

요약:

코스트 센터와 손익 센터

• 회사는 운영 단위로 알려진 단위, 부서 및 섹션 모음으로 구성됩니다. 일부 단위는 회사에 큰 수익과 이익을 창출하는 반면, 일부 단위는 비용과 지출을 발생시킵니다.

• 비용 센터는 회사의 비용을 창출하지만 직접적으로 수익 창출에 참여하지 않는 전체 조직의 부서 또는 일부입니다. 그러나 간접적으로 이익 창출에 기여할 수 있습니다.

• 이익 센터는 이익 창출을 담당하는 부서, 부문 또는 회사의 일부입니다.