대시 보드와 스코어 카드 간의 차이점 | 대시 보드 Vs 스코어 카드

주요 차이점 - 대시 보드 및 스코어 카드

대시 보드와 스코어 보드의 주요 차이점은 대시 보드가 다양한 비즈니스 재무 지표를 통합하고 표시하는 데이터 시각화 도구를 의미한다는 것입니다 하나의 화면에 메트릭과 숫자를 포함한 반면 스코어 카드는 전략 목표와 얻은 결과를 비교하는 성과 관리 도구입니다. 대시 보드와 스코어 카드는 조직이 미리 결정된 목표에 대한 진행 상황을 측정하여 성과를 관리 할 수 있도록 지원하지만 목적은 서로 다르므로 둘 사이의 차이점을 이해하는 것이 중요합니다.

1. 개요 및 주요 차이점

2. 대시 보드 란 무엇입니까?

3. 스코어 카드 란 무엇입니까?

4. 나란히 비교 - 대시 보드 vs 스코어 카드

5. 요약

대시 보드 란 무엇입니까?

대시 보드는 메트릭 및 숫자를 포함한 비즈니스의 다양한 재무 지표를 단일 화면에 통합하고 표시하는 데이터 시각화 도구를 의미합니다. 이것은 회사의 현재 상태에 대한 최신 정보를 제공하며 사용자별로 다릅니다.

이 도구는 주로 시간별 및 일별 실적 관리에 사용되며 일반적으로 중 / 저급 관리자와 실시간으로 데이터를 수집해야하는 직원이 사용합니다. 대시 보드는 많은 양의 데이터를 단순화 된 방식으로 보여주기 때문에 사용자는 대시 보드를 통해 한 눈에 증가 된 수량의 정보를 파악할 수 있습니다.

그림 01: 대시 보드는 의사 결정을 지원하는 데이터 시각화 도구입니다.

스코어 보드 란 무엇입니까?

스코어 카드는 전략 목표와 달성 된 결과를 비교하는 성과 관리 도구입니다. 이는 최고 경영진이 조직 성과를 객관적으로 측정 할 수있는 전략 척도가됩니다. 스코어 카드 (Scorecard)는 일정한 결과 (예: 매주, 매월 및 매년)를 미리 결정된 목표와 비교하여 측정하여 사용자가 실적을 얼마나 잘 측정 할 수 있는지 분석 할 수 있도록 하향식 접근 방식을 취합니다. 균형 스코어 카드는 핵심 성과 지표 (KPI)라고하는 여러 성능 메트릭을 사용하여 구축 된 가장 널리 사용되는 관리 도구 중 하나입니다. 균형 성과표는 네 가지 관점으로 운영되며 각 관점에 대해 목표가 설정됩니다. KPI는 목표 달성 여부와 실현 정도를 측정하는 데 사용됩니다.

- 재무 관점> 자산의 수익성

자산의 효율성

주당 시장 가격	비율 고객 당 매출액
고객 1 인당 자산 가치	고객 관점 시장 점유율 고객 당 평균 판매량 고객 만족도 고객 충성도
광고 캠페인 수	내부 비즈니스 노동 생산성 증가율 노동 생산성 증가율 정보 시스템 효율성 적정 행정 명령 수 학습 및 성장 관점
연구 및 혁신 비용	평균 직원 1 인당 교육비 직원 만족도 고객 당 마케팅 비용 등록 된 특허 수
그림 02: 균형 성과표에는 네 가지 관점이 있습니다.	대시 보드와 성과표의 차이점은 무엇입니까? 대시 보드와 스코어 카드 대시 보드는 메트릭 및 숫자를 포함한 비즈니스의 다양한 재무 지표를 단일 화면에 통합하고 표시하는 데이터 시각화 도구를 의미합니다. 스코어 카드는 전략 목표와 달성 된 결과를 비교하는 성과 관리 도구입니다. 기간

대시 보드는 특정 시점의 회사 상태를 나타냅니다.

스코어 카드는 특정 목표를 향한 진행 상황을 묘사합니다.

목표
대시 보드 사용은 즉각적인 목표를 달성하는 데 적절합니다.	스코어 보드는 장기적인 전략 목표 달성에 중점을 둡니다.
사용
대시 보드는 일반적으로 중 / 저급 경영진이 매일 의사 결정을 내릴 때 사용합니다.	스코어 카드는 최고 경영진이 전략적 결정을 내리는 데 사용하는 중요한 도구입니다.
요약 - 대시 보드와 스코어 카드
대시 보드와 스코어 카드의 차이점은 목적과 사용 된 기간과 같은 여러 요소에 따라 다릅니다. 대시 보드는 효과적인 단기 의사 결정에 활용 될 수 있으며 스코어 카드는 전략적 관리 도구로 사용됩니다. 대시 보드 및 스코어 보드를 사용하면 더 나은 의사 결정을위한 정보에 액세스하고 의사 소통을 개선하며 유용한 분석 도구로 활용할 수 있습니다. 따라서 회사는 상호 배타적이지 않기 때문에 대시 보드와 스코어 보드를 모두 사용할 수 있습니다.	참고 문헌
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SearchBusinessAnalytics. N.p., n. 디. 편물. 2017 년 4 월 17 일. 이미지 제공:

1. Flickr를 통해 CTSI-Global (CC BY 2.0)의 "Executive Dashboard"