이사와 관리자의 차이 차이점
서로 다른 계층 구조를 따르는 많은 종류의 조직이 있습니다. 이들 중 일부는 다른 회사와 다르지만 대부분의 경우 조직, 회사, 회사, 비영리 조직 등 모든 계층 구조가 다소 유사합니다. 회사 또는 회사를 효율적으로 관리하려면 적절한 분업이 필요합니다. 모든 작업이 자신의 역할을 담당하는 다양한 부서로 나뉘어져 있음을 보장합니다. 이러한 방식으로 다양한 부서의 공동 노력의 결과 인 최종 제품은 양질의 제품이 될 것입니다. 어떤 회사, 조직 또는 회사의 계층 구조에서 가장 중요한 두 가지 위치는 Director와 Manager입니다. 이 두 인원은 조직의 효율적인 운영에있어 매우 중요한 임무를 수행하며 임원이 맡은 임무를 올바르게 수행해야합니다. 두 직책은 그들이 요구하는 임무에서 매우 다릅니다. 이 기사에서는 관리자와 감독의 위치를 적절하게 정의하고 동시에이를 차별화 할 것입니다.
먼저 이사는 관리자와 리더십의 역할이 다릅니다. 이사회는 조직의 방향뿐만 아니라 본질적인 리더십을 제공 할 책임이 있습니다. 또한 사명, 가치 및 비전을 수립하고 유지해야합니다. 그러나 관리자는 이사를 대신하여 전략을 수행해야합니다.
두 직책은 의사 결정 과정에서 달라질 수 있습니다. 조직의 미래는 이사들에 의해 결정됩니다. 또한 이사는 조직의 구조와 전략을 결정하고 자산과 명성을 보호합니다. 그들은 스테이크 소유자에게 미치는 영향을 고려하여 결정을 내려야합니다. 그러나 관리자는 이러한 결정을 내릴 필요가 없습니다. 그들은 이러한 결정과 이사회가 내린 정책을 실행하는 것에 관심이 있습니다.
회사의 장기적인 번영에 대해 이야기 할 때 궁극적 인 책임은 관리자가 아니라 관리자에게 있습니다. 이 외에도 이사는 관리자보다 법적 책임이 더 큽니다. 그들은 회사의 일뿐만 아니라 모든 행동이 완전히 합법적이되도록 기술과 보살핌을 가지고 일해야합니다. 그렇게 할 능력이 없거나 회사가 일하는 불법적 인 방법은 결국 민법 및 / 또는 형법에 책임을 질 수있는 이사에게 책임이 있습니다.
이사는 경영진이 임명하거나 해고하고 책임을 질 수있는 법적 요구 사항이 없습니다.이와는 대조적으로, 이사는 이해 관계자는 물론 주주들에게 회사의 성과에 대한 책임을 물을 수 있으며, 회사에서 퇴직하거나 특정 방식으로 일할 수 있습니다. 따라서 이사 및 관리자의보고 관계에는 차이가 있습니다.회사의 가치와 윤리는 이사회 만이 결정하며 부실한 직업 윤리에 대한 책임을 질 수 있습니다. 그러나 관리자는 윤리를 제정 할 의무가 있지만 이사회에서 지시를 받는다.
요약
이사회는 조직의 방향뿐만 아니라 내재적 리더십을 제공 할 책임이있다. 관리자는 이사를 대신하여 전략을 수행해야합니다.
- 조직의 미래는 조직의 구조와 전략을 결정하고 자산과 명성이 보호되는지 확인하는 이사가 결정합니다. 그들은 스테이크 소유자에게 미치는 영향을 고려하여 결정을 내려야합니다. 관리자는 이사회가 결정한 사항과 정책을 시행하는 데 관심이 있습니다.
- 이사는 관리자보다 법적 책임이 더 많습니다.
- 이사는 회사의 장기적인 번영을 책임집니다.
- 관리자는 임명 된 것입니다 이사들에 의해 해산되었다. 이사는 회사의 성과를 위해 이해 관계자들과 주주들에 의해 책임을 질 수 있으며, 회사에서 해임되거나 특정 방식으로 일할 수 있습니다.
- 회사의 가치와 윤리는 이사회에 의해서만 결정됩니다 이사들; 관리자는 윤리를 제정 할 의무가 있지만 이사회에서 그들의 지시를받습니다.
