EOQ와 JIT의 차이점

EOQ 대 JIT

재고량은 비즈니스 또는 회사가 보유하고 보유한 주식의 수이며 자산으로 간주됩니다. 좋은 재고 관리는 회사가 고객 요구를 충족시키고 높은 수익성을 달성한다는 목표를 달성하는 데 핵심입니다. 인벤토리, EOQ 및 JIT를 관리하는 두 가지 방법이 있습니다.

경제 주문 수량 (EOQ)은 한 번에 주문되는 재고량 또는 크기로 주문 및 연간 재고 비용을 최소화합니다. 그것은 최소한의 비용으로 원하는 수준에서 재료의 양을 유지하는 것을 목표로합니다.

재고 수준을 면밀히 모니터링하고 일정 단위가 설정되어 재주문 수준에 도달 할 때마다 정확한 수량이 주문됩니다. 특히 제품에 대한 지속적인 수요가 있고 새로운 주문이 전액 인도되는 경우에 적용됩니다.

이는 제품에 대한 수요와 주문 비용이 일정하고 재고가 고정 된 비율로 고갈되고 고정 된 수의 단위가 초기 수준으로 보충되어야한다는 다음의 가정 하에서 활용된다.

재고가 즉시 보충되기 때문에 불필요한 비용이 들지 않습니다. 보유 비용과 주문 비용을 최소화하고이 방정식을 사용합니다:

(999) I - 이자율 (Risk-Free)

Just-In- Time (JIT)은 적절한 시간과 정확한 재고 품질 및 수량으로 고객에게 제공하는 데 주력하는 일본의 경영 이념입니다. 공정 중 재고를 줄이고 동시에 비용을 절감하고 이익을 극대화하는 것을 목표로합니다.

JIT 또는 Lean Manufacturing의 아버지 인 Toyota 임원 인 Taiichi Ohno가 제작했습니다. 회사가 시간과 자원, 자재 낭비를 최소화하면서 고객의 요구를 충족시킬 수있는 방법으로 개발되었습니다.

JIT는 다음과 같은 이점을 제공합니다.

설정 시간이 단축되었습니다.

창고에서 선반으로 제품의 흐름이 개선되었습니다.

직원의 기술을 효율적으로 사용합니다.

생산 일정 및 근무 시간의 동기화.

공급자와의 관계를 강화합니다.

정기적 인 보급품 보충.

다음과 같은 일본의 직업 윤리가 적용될 때 가장 효과적입니다. 높은 동기 부여와 가능한 최고 수준 달성을 위해 노력하고, 공동의 목표를 달성하기위한 기술, 아이디어 및 재능 공유, 여가 활동 및 회사.

요약:

1. Economic Order Quantity (EOQ)는 Just Cost (JIT)가 고객에게 올바른 종류의 정보를 제공하는 것을 목표로하는 일본의 경영 이념 인 동시에 최저 비용으로 원하는 수준의 재료를 유지하는 것을 목표로하는 생산 방법입니다. 적시 재고량.2. EOQ는 인벤토리에 일정량의 자재를 보유하고 있으며 부족한 비용과 추가 비용을 피하기 위해 보충되어야하는 재주문 수준을 가지고 있습니다. JIT는 리소스, 시간 및 재료가 적게 필요한 정확한 품질과 수량으로 고객의 요구를 충족시키는 데 중점을 둡니다. 폐기물. 3. 둘 다 비용을 줄이고 회사의 수익성을 높이기위한 것입니다. EOQ는 재무 및 마케팅 전략에 의존하지만 JIT는 회사의 전체 윤리 및 업무 윤리에 의존합니다.