잠재력과 성과의 차이 | 잠재력 대 실적
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주요 차이 - 잠재력 대 실적 성능은이 두 단어 사이에 중요한 차이가 있지만 자주 함께가는 두 단어입니다. 잠재적 인 것은 개발할 수있는 개인의 능력을 의미합니다. 반면에 성과 란 개인에게 할당 된 다양한 작업을 완료하는 것을 말합니다. 작업 환경에서 높은 잠재력을 가진 직원은 다른 직원보다 높은 수준에서 수행 할 수 있습니다. 그러나 똑같은 규칙이 높은 연기자에게도 적용됩니까? 이런 맥락에서 잠재력과 성과 사이의 주요 차이점 이 드러난다. 대부분의 경우 높은 잠재력으로 인해 높은 성능이 보장되지만 높은 성능으로도 높은 잠재력이 보장되지는 않습니다. 이 기사는이 차이점을 자세히 설명하는 것을 목표로합니다.
잠재력이란 무엇입니까? 잠재력이란 개인이 갖는 능력이나 다양한 역량을 말합니다. 이것은 개발 될 수 있도록 많은 연습이 필요한 원시 버전으로 간주 될 수 있습니다. 사람들은 다양한 잠재력을 가질 수 있습니다. 예를 들어 어떤 사람들은 위대한 지도자가 될 잠재력이 있고 다른 사람들은 위대한 작가가 될 잠재력이 있습니다. 그러나 개인이 가지고있는 이러한 능력은 먼저 확인되고 양성되어야합니다.
성과 란 업무를 완료하는 과정을 의미합니다. 성공을 위해서는 성공을 거두어 최종 목표를 달성하는 것이 중요합니다. 조직에는 매우 잘 수행하는 사람들과 기대 수준 이하로 수행하는 사람들이 있습니다. 이 두 범주 중에서 높은 성과는 조직의 성공에 가장 큰 기여를하는 조직에 매우 중요합니다.
그러나 모든 상위 수행자가 높은 잠재력을 가지고있는 것은 아니라는 점을 강조해야합니다. 고용주는 직원을 다룰 때 성과와 잠재 성의 차이를 이해해야합니다. 높은 성과는 항상 신뢰할 수 있기 때문에 더 높은 수준의 성과를 얻을 수 있습니다.여러분이 볼 수 있듯이 잠재력과 성과는 혼동되어서는 안되는 완전히 다른 두 가지 용어입니다. 이 차이점은 다음과 같이 요약 할 수 있습니다.
잠재 성과 실적의 차이점은 무엇입니까?
잠재력과 성과의 정의:
잠재력:
잠재력이란 발전 될 수있는 특성을 말한다. 성능:
성능은 작업 수행 또는 완료를 의미합니다. 잠재력과 성과의 특성:
형식:
잠재력:
잠재력은 형용사 또는 명사로 사용할 수 있습니다. 성과:
성과는 명사로 사용됩니다. 직원 수:
잠재력:
직원의 높은 잠재력으로 높은 성과를 보장합니다. 성과:
직원의 높은 성과가 항상 높은 잠재력을 보장하지는 않습니다. 높은 직책:
잠재력:
잠재력이 높은 직원은 새로운 직무에 노출 될 때 연마 될 수있는 필요한 기술을 보유하고 있으므로 더 높은 직위로 쉽게 승진 할 수 있습니다. 실적:
특정 위치에서의 높은 실적은 개인이 잠재력을 상실 할 수 있으므로 상위 순위에서 동일한 수준의 실적을 보장하지 않습니다. 대체 의미:
잠재력:
잠재력이라는 단어는 다른 의미를 지니지 않습니다. 공연:
공연은 관객에게 오락 작품을 선물하는 것을 말합니다. 이미지 예식:
1. 미국 해군 Corinna Duron의 사진 "US Navy 020614-N-0552D-001 SPAWAR 상을받은 직원". - Commons를 통해 [Public Domai] n
2. Hocka Office By Patrickneil (자작) [CC BY-SA 3.0], 위키 미디어 커먼즈를 통하는
