인력 파견 기관과 집행 기관 간 차이

스태핑 에이전시 대 집행 기관 대행사

중역으로 근무하는 대행사는 모집 중개인 대행사 대행사 또는 헤드 헌터 및 직원 용 대행사입니다. 신병 모집 기관 또는 헤드 헌터 및 직원 배치 기관은 고용주와 직원 간의 중개자 역할을하는 기관입니다. 두 기관 모두 비슷한 구조를 가지고 있지만 기능은 서로 약간 다릅니다. 이 두 기관의 주된 목표는 회사의 요구 사항을 채용 가능한 가용 인력 데이터와 일치시키는 것입니다. 회사가 예상 후보자를 채울 것을 요구하면 요구 사항은 해당 기관에 전달됩니다. 후보자를 찾는 대신, 직무 프로필과 회사의 기대치와 함께 필요한 스킬을 갖춘 거대한 데이터베이스에 액세스 할 수있는 직원 채용 대행사 및 경영진 모집 대행사가 제공됩니다. 그들은 선택되고 그들의 기술 세트는 회사의 요구 사항과 일치하고, 그 다음 후보자는 후보자를 필요로하는 회사에 인터뷰를 위해 보내집니다.

인력 파견 기관

인력 파견 기관은 대개 중급에서 중급까지의 역할과 결과 기반 또는 비상 사태로 근무합니다. 회사가 인터뷰 대상자를 많이 찾고 그 중 하나를 선택해야하는 경우, 채용 요구 사항을 직원 배치 대행사에 전달하는 것이 이상적입니다. 인력 파견 대행사는 요구 사항을 숙련 된 근로자의 사용 가능한 데이터베이스에 일치시키고 필요한 기술을 갖춘 다수의 후보자를 회사에 보냅니다. 일부는 장기간 게재 위치를 전문화하는 반면 다른 위치는 단기 게재 위치를 전문화 할 수 있습니다. 인력 파견 기관은 어느 회사도 독점하지 않습니다. 그들은 항상 일자리를 찾고있는 적극적인 후보자들과 함께 일합니다.

집행 기관 (Executive Recruiter Agency)

집행 기관은 회사와 독점적으로 일합니다. 이들은 특정 시간대 내에서 회사의 올바른 기술 세트를 갖춘 올바른 후보를 찾기 위해 시간대 및 지리적 영역에서 작업합니다. 특정 직종에 선발 된 후보자는 같은 업계의 직원 일 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 그들은 적극적인 지원자 일 수도, 아닐 수도 있습니다. 의미하는 것은 실제로 변경을 원하거나 아닐 수도 있지만 필요한 기술을 보유하고 있기 때문에 접근합니다. 집행 기관은 회사와 긴밀한 유대를 형성하며 회사와 장기적인 관계를 유지합니다.

집행 모집 기관은 주로 직업 관리 또는 충원하기가 매우 어려우며 도전이 어려운 직업을위한 기관입니다. 이 대행사에서 사용할 수있는 데이터는 엄청납니다. 그들은 전문적인 방법론을 가지고 있으며, 연구를 수행하고 다양한 기술 세트를 가진 방대한 수의 후보자를 이용할 수 있습니다.

요약:

1. 인력 파견 기관은 주로 비상 사태에 종사합니다. 그들은 중간 수준에서 중급 수준의 역할과 결과만으로 작동합니다. 경영진 모집 대행사는 자신의 서비스를 고용하는 회사와 장기적인 관계를 맺고 도전하거나 어려운 일자리를 찾는 후보자를 찾습니다. 2. 인력 파견 기관은 회사에 독점적이지 않습니다. 집행 기관은 독점적이며 주어진 시간 내에 후보자를 찾습니다. 3. 인력 파견 기관은 보통 적극적인 후보자들과 함께 일합니다. 이자형., 이미 채용 변경을 신청 한 지원자; 경영진 모집 기관은 비 적극적인 후보자들과도 협력하며 다른 업계의 예비 후보자를 찾을 수있는 자원도 가지고 있습니다.