경영과 지배 구조의 차이
경영진과 거버넌스 간에는 차이가 없다고 말하는 사람들도 있습니다. 그러나 사실 경영진과 거버넌스에는 차이가 있습니다.
거버넌스는 회사, 회사 또는 기타 기관을 대표하는 소유자 또는 이해 집단을 대표한다고 말할 수 있습니다. 거버넌스는 회사를 관리하는 이해 집단의 의지를 나타냅니다. 거버넌스는 회사의 모든 측면에 대해 경영진을 지휘하는 치리회로 구성됩니다. 그것은 조직의 전반적인 기능을 총괄하는 치리회입니다.
반면에 치리회는 조직을 관리 할 권한을 가진 관리 요원을 임명합니다. 관리는 치리회의 2 위 밖에 없으며 치리회의 소망에 따라 노력해야합니다.거버넌스는 일이 적절한 방식으로 이루어 지도록 올바른 정책과 절차를 수립한다고 할 수 있습니다. 오히려 관리는 올바른 방식으로 일을하는 것이 전부입니다.
거버넌스는 조직의 비전에 관한 것이지만 비전의 정책으로의 번역은 경영진이 정책을 구현하기위한 결정을 내리는 것입니다.
이사회가 거버넌스의 핵심을 형성하지만, 관리자 및 임원이 경영진의 일부입니다.거버넌스는 올바른 방향과 리더십을 제공하는 것과 관련이 있습니다. 거버넌스는 조직 운영 관리와 관련이 있습니다. 치리회는 경영진의 기능을 감독하는 역할 만하고 경영에 아무런 역할도하지 않습니다.
요약:
1. 거버넌스는 회사, 회사 또는 기타 기관을 대표하는 소유자 또는 이해 집단을 대표한다고 말할 수 있습니다. 한편, 치리회는 관리 인력을 임명합니다. 2. 거버넌스는 조직의 비전에 관한 것이지만 비전의 정책으로의 변환은 경영진이 정책을 구현하기위한 의사 결정에 관한 것입니다. 3. 관리는 치리회의 2 위 밖에 없으며 치리회의 소망에 따라 노력해야합니다.
